Test Wielkiej Piątki w budowaniu zwycięskich zespołów projektowych.

Koncepcja Wielkiej Piątki

Specjaliści z dziedziny psychologii od dawna próbują ustalić, ile dokładnie cech osobowości istnieje. Na przestrzeni kilku dziesięcioleci powstało wiele koncepcji i teorii, które sugerowały różne liczby. Na przykład lista Gordona Allporta zawierała 4000 cech osobowości, Raymond Cattell wyróżnił 16 wymiarów osobowości, a Hans Eysenck z kolei zaproponował teorię trzyczynnikową.

Jednak w literaturze z zakresu psychologii biznesu za najbardziej rzetelną i najlepiej przebadaną uznaje się koncepcję Wielkiej Piątki. To pięcioczynnikowy model osobowości człowieka, którego twórcami są amerykańscy psychologowie – Paul Costa i Robert McCrae. Wielka Piątka powstała na bazie badań wcześniej wymienionych naukowców. Costa i McCrae wyodrębnili pięć czynników tworzących osobowość człowieka: otwartość na doświadczenie, sumienność, ekstrawersję, ugodowość i neurotyczność.

Test składa się z kilkudziesięciu pytań, podczas którego każdy czynnik badany jest pod kątem natężenia – może być ono wysokie lub niskie. Przykładowo, osoba o wysokim natężeniu ekstrawersji jest ekstrawertykiem, natomiast z niskim natężeniem – introwertykiem.

W jaki sposób Test Wielkiej Piątki może pomóc w budowaniu zespołu projektowego?

Niemal wszystkim firmom zależy na jak największej efektywności, produktywności oraz skuteczności. Pracodawcy pragną również zminimalizować pojawianie się konfliktów w zespołach, które mogą przyczynić się do większej rotacji pracowników.

Zespół składający się z odpowiednio dopasowanych osób pod względem cech i kompetencji wyróżnia się lepszą komunikacją oraz lepiej rozdziela zadania. To przekłada się na większą efektywność pracy, a także eliminuje potencjalne spory na tle interpersonalnym. Jednak to nie wszystko. Taki zespół projektowy zwiększa szanse na zatrzymanie pracowników w firmie.

Przed rozpoczęciem rekrutacji warto stworzyć profil kompetencyjny, który składa się z pożądanych cech na określonym stanowisku, w danym zespole czy dziale. Najczęstszy podział to: kompetencje twarde i kompetencje miękkie.

Jest to o tyle ważne, że cechy osobowościowe odgrywają ogromną rolę w aspekcie zawodowym każdego człowieka. Jeśli dana osoba nie pasuje do reszty zespołu, nie odnajduje się w nim, a jej potrzeby nie są spełnione – wówczas może przejawiać się mniejszą efektywnością pracy, a ostatecznie odejść z firmy.

Z tego względu warto weryfikować nie tylko umiejętności i wiedzę kandydata, ale również dokonywać obiektywnej oceny cech osobowości - strzałem w dziesiątkę okaże się test Master EASI: zachowania i motywacje: https://master-hr.pl/testy-badania/easi-test-typologiczny/.

Dlaczego test EASI będzie tu optymalnym wyborem? Przede wszystkim dlatego, że jest oparty aż na czterech czynnikach z 5-czynnikowego modelu osobowości, który pozwala szybko ustalić, czy nasz potencjalny pracownik jest:

• entuzjastą,
• analitykiem,
• wspierającym,
• wdrażającym.

Bez wątpienia znacznie ułatwi to późniejsze przydzielanie zadań w toku codziennej pracy w firmie.

Czy test Wielkiej Piątki sprawdzi się w każdej branży?

Test Wielkiej Piątki może wspomóc proces rekrutacji i stanowić świetne uzupełnienie testu osobowości zawodowej. Do zidentyfikowania typów osobowości służy wyżej wymieniony test typologiczny. Warto go wykonać szczególnie w przypadku stanowisk, w których cechy osobowości są kluczowe do realizacji projektu.

Co ważne, test Wielkiej Piątki to zbiór cennych informacji nie tylko dla pracodawcy czy kierownika zespołu, ale również dla danego pracownika – szczegółowa analiza wyników ułatwia znalezienie segmentu na rynku pracy, w którym poszczególna osoba czuje się najlepiej. Dlatego zdecydowanie warto wykonać ten test również dla swojej wiedzy.